Ohita navigointi

1/2009

Keijo Suila: Olemme pitkäjänteinen mutta vaativa omistaja | OmistajaOnline.fi

Keijo Suila: Olemme pitkäjänteinen mutta vaativa omistaja

Solidiumin hallitus on alkuvuoden aikana käynyt useita linjakeskusteluja ja rakentanut strategiaa. Valtio on antanut toiminnalle raamit. Helmikuussa valittu toimitusjohtaja, pääomamarkkinoiden ammattilainen ja elinkeinoelämää hyvin tunteva Kari Järvinen on aloittanut henkilöstön rekrytoinnin. Tavoitteena on kymmenkunnan ihmisen ammattilaistiimi, kuvaa Solidiumin hallituksen puheenjohtaja, vuorineuvos Keijo Suila valtion uuden holding-yhtiön alkutaivalta.

- Strategiajulistuksen aika ei ole vielä. Solidium kuitenkin haluaa olla pitkäjänteinen, mutta aktiivinen osakkeenomistaja, jolla on sinivalkoinen sydän mukana. Varallisuutta hoidetaan taloudellisin perustein, mutta ei välttämättä kvartaaliperspektiivillä.

Suilan mukaan tarvitaan tervettä kansallista itsekkyyttä, ettei Suomi muutu tytäryhtiötaloudeksi. Hyvinvoinnin ylläpito edellyttää kilpailukykyisiä yhtiöitä, jotka pitävät Suomea kotinaan.

- Kotimaisen omistuksen vahvistamisessa Solidium on kuitenkin vain yksi toimija ja yhtiön toiminnan pitää olla taloudellisesti perusteltua. Me emme ole pelastusyhtiö, emmekä aluepoliittinen tukiyhtiö.

Suila huomauttaa, että päävastuu Solidiumin omistamien yhtiöiden kehittämisestä on yhtiöillä itsellään. Solidium vaikuttaa lähinnä yhtiökokousten ja hallitusvalintojen kautta.

- Mutta vaativa omistaja me kyllä aiomme olla. Pitkäjänteinen, vaativa omistaja on jokaisen yhtiön etu. Nykyiset omistuskohteemme ovat pääsääntöisesti hyvin hoidettuja, reagointikykyisiä, vahvan johdon yhtiöitä. Silti aika ajoin niiden ympärillä tai niiden oman henkilöstön joukossa näkyy kuvitelma, että val-tion markkinaehtoisten yhtiöiden omistuksia voisi hoitaa muuten kuin tiukasti liiketaloudellisin perustein. Sellaisella hoidolla yhtiöt häviäisivät pitkän päälle pelin vääjäämättä.

Keijo Suila palveli itse yli kolme vuosikymmentä yksityistä yritystoimintaa ennen siirtymistään vuoden 1999 alussa seitsemäksi vuodeksi valtioenemmistöisen Finnairin pääjohtajaksi. Hän muistuttaa, että lentoliikenteen rajuissa myllerryksissä ovat selvinneet itsenäisinä vain kilpailukykyisimmät. Finnair kuuluu niihin, vaikka pienten kansallisten lentoyhtiöiden katoamista maailmankartalta pidettiin joskus lähes selviönä myös meillä. Nyt Finnairin strategista merkitystä tuskin epäilee kukaan, mutta sen perusta on yhtiön kilpailukyky.

Toimintaa pörssikentällä

Suila arvioi Solidiumin toimivan lähinnä pörssikentällä suurten yhtiöiden parissa, koska siellä markkina on likvidi. Listaamattomia omistuksia ei kuitenkaan ole kielletty.

Valtion omistajaohjaukselle määritellyt ohjeistukset kuten palkitsemisohjeistus optiokieltoineen tai corporate governance -ohjeistus sitovat päälinjana Solidiumiakin, mutta Suilan mukaan tarvitaan myös tapauskohtaista joustavuusharkintaa, kuten tähänkin mennessä.

- Tällä hetkellä TeliaSoneraa ja Kemiraa lukuun ottamatta olemme omistamissamme yhtiöissä suurin yksittäinen omistaja, vaikka omistusosuudet ovat 11-40 prosenttia. Jokaisessa omistamassamme yhtiössä on myös paljon muita omistajia ja haluamme toimia aktiivisesti yhteistyössä heidän kanssaan.

Suilan mukaan myös sinivalkoisen kansallisen intressin ja sen yhtenä osana huoltovarmuusintressin harkinta tulee väistämättä olemaan Solidiumissa tapauskohtaista, sillä kumpikin intressi on ajassa muuttuva asia. Lisäksi tarvitaan vankkaa proaktiivisuutta, ettei tarvitse parkua maailmalle menetettyjen yhtiöiden perään.

- On päivänselvää, että kaikista isoista ratkaisuista keskustellaan valtion omistajaohjauksen vastuuministerin kanssa, mutta emme me mikään postikonttori aio olla. Analyysit ja ratkaisut kehitetään Solidiumin omassa organisaatiossa. Meillä on monipuolinen, kokeneista ammatti-ihmisistä koostuva hallitus ja tulee olemaan tiukasti ammattimainen organisaatio, joten omistajan myös tulee arvioida meitä, vaatia ja antaa tukensa ammattimaisella tavalla, Suila sanoo.

Solidiumiin kootaan noin kymmenen hengen ammattilaistiimi, sanoo yhtiön hallituksen puheenjohtaja Keijo Suila.


Solidiumin hallitus

puheenjohtaja vuorineuvos Keijo Suila,
varapuheenjohtaja, toimitusjohtaja Eija Ailasmaa, Sanoma Magazines
Jäsenet:
rahastojohtaja Jouni Hakala, Suomen Teollisuussijoitus,
hallituksen puheenjohtaja Antti Herlin, Kone
puheenjohtaja Lauri Ihalainen, SAK
kaupunginjohtaja Marketta Kokkonen, Espoo
toimitusjohtaja Anni Vepsäläinen, Diacor terveyspalvelut

Teksti Riitta Hildén
Kuva Arto Wiikari