1/2003
Birgitta Kantola: Kvinnorna håller på att krossa glastaket | OmistajaOnline.fi
Birgitta Kantola: Kvinnorna håller på att krossa glastaket
Birgitta Kantola, som sitter i Fortums styrelse och nu i vår varit på förslag till bland annat Nordeas styrelse, konstaterar att kvinnorepresentationen i styrelserna ökar mycket långsamt, vilket å sin sida har fördröjt utvecklingen av jämställdheten också i styrelserna. - De nordiska länderna släpar förvånansvärt långt efter utvecklingen i USA och Europa. Hos oss har bolagen varit mycket restriktiva med att ge kvinnor tillträde till sina styrelser, men förhoppningsvis kommer denna utveckling nu att ändra riktning, säger hon till tidningen Investera & Äga.
Hon understöder emellertid inte tanken på en kvinnokvot, inte ens för att uppnå den mångsidighet som nödvändigtvis skulle behövas i företagens styrelser.
- Det är inget bra sätt att främja aktieägarnas intressen, eftersom det ändå är aktieägarna som i sista hand skall ha rätten att välja vem de vill ha. I Sverige har det i vår förts fram många kvinnokandidater efter det att landets jämställdhetsminister hotat med lagstiftningsåtgärder om inte utvecklingen ändrar riktning. Kanske har man i Sverige på det här sättet uppnått det som man önskade, konstaterar Kantola.
Finansexpert som gått den långa vägen
Birgitta Kantola har 25 års erfarenhet av den internationella finansmarknaden. Hon arbetade i närmare tio år för Världsbanksgruppen och Internationella valutafonden. Så sent som 1995-2000 var hon ekonomi- och finansieringsdirektör för Internationella finansieringsbolaget IFC som har hand om finansieringen av den privata sektorn inom Världsbanken. Hon var mer än tio år vid Nordiska investeringsbanken, och 1995 lämnade hon investeringsbanken och sin post som vice verkställande direktör för en post inom IFC.
I Sverige har Kantola länge haft olika styrelseuppdrag, redan i början av 1990-talet i SBAB. För tillfället sitter hon i styrelserna för Vasakronan AB och Akademiska Hus AB. Och nu är hon nominerad till en styrelseplats i Nordea.
Kantola, som på sin fritid sysslar med längdåkning och matlagning, tror inte att familjen står i vägen för kvinnors möjligheter att bli invalda i styrelser. Barnafödande och styrelseuppdrag hör naturligt till olika stadier i en kvinnas liv, även om det med tanke på karriärutvecklingen är viktigt med jämställdhet hemma, säger hon. Hennes familj består av man och en 26-årig son som redan flyttat hemifrån.
- Kvinnor har ibland en annan syn på saker och ting, och det gör styrelsearbetet mer dynamiskt och mångsidigt, summerar hon. Hon tror att ledningsstrukturerna i näringslivet kommer att förändras senast när fäderna stöter på problem i samband med samordningen av de egna högutbildade döttrarnas karriärer med ett styrelsearbete som förutsätter att det finns kompetent folk att tillgå.
Päivi Härkönen