2/2002

Smidigt Altia redo för stora utmaningar | OmistajaOnline.fi

Smidigt Altia redo för stora utmaningar

Det ledande finska alkoholdrycksbolaget Altia har fördubblat sin rörelsevinst varje år sedan bolagets tillkomst, när Alko-Yhtiöt delades år 1999. Bolaget är redo att göra resultat och för framtida förändringar i omvärlden och en hårdare konkurrens.

Bolaget kom till år 1888 som en brännvins- och jästfabrik i Rajamäki. Verksamheten som Altia Group Oyj inleddes år 1999 sedan Alko-Yhtiöt splittrats. Sedan dess har bolaget, som tillverkar, importerar, exporterar och marknadsför alkoholdrycker genomgått många förändringar, men förblivit branschledare i Finland. Staten-ägaren har följt Altia på vägen under de knappt fyra åren. Altias chefdirektör Veikko Kasurinen konstaterar att ägaren har gett styrelsen en lyckad sammansättning och att arbetet har förlöpt bra.
- Det är ju ägarens viktigaste uppgift i bolaget. Vi har varit mycket nöjda med samarbetet och jag tror att vi också ur ägarens synpunkt har gjort ett bra jobb.

Alkoholdryckshuset, som på våren fick namnet Altia Oyj, har mitt i förändringarnas virvlar lyckats uppnå sina ambitiösa mål för omsättningen och resultatet, effektiverat sin verksamhet och hållit sig framme också på produktfronten, där man ökat sin marknadsandel.
- Nu kan vi konstatera att de många förändringarna minst sagt har skett i rätt riktning. Utgångspunkten har dock varit att inget bolag någonsin är färdigt, karakteriserar Kasurinen Altias framgångsfaktorer.
- Varje år måste vi göra bättre ifrån oss, tillägger han.

Enbolagsmodellen gav effektivitet

Förändringarna under de senaste tre åren har varit många: namnet, den juridiska uppbyggnaden, organisationen och produkterna har påverkats. År 2000 startade handels- och industriministeriet ett projekt för att finna en strategisk minoritetsägare till Altia. Men rätt slag av partners stod inte att finna, och ministeriet meddelade i februari i år att sökandet avslutats.
- Altia är ett solitt och lönsamt bolag med goda möjligheter att bedriva framgångsrik verksamhet också med dagens ägarbas, kommenterade handels- och industriminister Sinikka Mönkäre situationen.

Kasurinen konstaterade för sin del att oberoende av om ägarna var en eller flera kan bolaget inte nå framgång om inte ägaren på lång sikt går in för att garantera bolagets verksamhetsförutsättningar.

Våren 2002 strömlinjeformades verksamheten och bolagets struktur förenklades ytterligare. Altia Oyj föddes i maj, när man i Altia Group införlivade dotterbolagen, alkoholtillverkaren Primalco som grundats 1995 samt grossisten och distributören Havistra, grundad 1997.

Föregående treårsperiod hade inneburit en serie kraftiga omstruktureringar, vilka gav bolaget en tunnare organisation, effektivare processer och bättre kostnadseffektivitet. Också antalet anställda har minskats under årens lopp - dock snarare som en följd av verksamhetsförändringarna än som något självändamål.

Både i dag och i framtiden fortsätter bolaget att koncentrera sig på de förändringar som Kasurinen skisserat upp: smidiga funktioner, nya satsningar och rätlinjiga ledningsstrukturer.

Vinerna ett tillväxtobjekt

Till Altias nya satsningar på produktsidan hör vinerna, där konsumtionen i Finland växer klart mer än konsumtionen av starka drycker, till och med drygt 20 procent per år. Sommaren 2002 köpte Altia hela aktiestocken i Finlands näst största vinimportör, Uneco Juomat Oy. Altias marknadsandel inom viner växte i ett slag från en tredjedel till nästan hälften.
- Det var en bra affär. Våra sortiment passade utmärkt ihop, svagheter och styrkor kompenserar varandra, konstaterar Kasurinen förnöjt.

Uneco-affären var Altias första företagsköp efter uppdelningen. När bolagen gick ihop trodde man att de största synergifördelarna skulle ligga i logistik och tappning. Det påhittiga Altia har inte stannat upp på vinfronten heller efter företagsköpet. I år har man grundat Altia Vinklubb, som skall föra vinerna närmare den vanliga konsumenten genom upplysning och marknadsföring - att göra reklam för och marknadsföra viner är ju redan tillåtet i Finland.

Lyckat samarbete kring Finlandia Vodka

Också konsumtionen av starka drycker i Finland ökar med några procent per år. Altia har en stor marknadsandel av allt klart brännvin i Finland, över 85 procent. Bolagets starka flaggskepp ute i världen är naturligtvis inhemska Finlandia Vodka, vars största marknadsområde ganska överraskande är Nordamerika.

Bolaget Finlandia Vodka Worldwide Ltd, som innehar och marknadsför varumärket Finlandia Vodka, inledde sin verksamhet år 2000 som ett samföretag mellan Altia och amerikanska Brown-Forman Corporation. Samarbetet med en partner i världsklass har visat sig vara en lyckad lösning. Finlandia Vodka tillverkas alltjämt enbart vid Altias fabrik i Rajamäki i Finland av inhemsk spannmål, på samma sätt som den inhemska favoritprodukten Koskenkorva Brännvin.

Begränsningarna bekymrar

Alkoholbusiness bedrivs delvis i föreställningsvärlden, där de viktigaste framgångsfaktorerna är högklassiga och tillförlitliga produkter och funktioner samt välkända märkesvaror. Eftersom det i Finland är förbjudet att göra reklam för starka alkoholdrycker, inriktar Altia sin marknadsföring på återförsäljarna och utbildar bland annat restaurangpersonal.

Alkoholbusiness är en verksamhet som i högre grad än många andra branscher är beroende av förändringar i omvärlden. Alkoholbeskattningen, särskilt av starka drycker, samt lagarna om alkoholreklam är de största begränsningarna för den finska alkoholdrycksbranschen.

Det är inte bara väntan på den eventuella sänkningen av alkoholskatten, vilken skjutits fram från nästa år till någon senare tidpunkt, som sätter känslorna i svall inom Altia. EU-medlemskapet innebär att importbegränsningarna lindras från och med år 2004.
- Den allra största riskfaktorn är dock Estland med sin mycket låga alkoholskatt: när Estland blir medlem i EU år 2004 uppstår en betydande risk för den inhemska alkoholbranschen och för beskattaren i Finland, varnar Kasurinen.

Vad än de följande åren för med sig så är Altias verksamhet i dag lika fortlöpande och lika mottaglig för förnyelse som den har varit allt sedan 1888.

Emmi Watkins

Från Rajamäki till Sundholmen 1888-2002

1888 I Rajamäki grundas en brännvins- och jästfabrik
1938 Fabriken i Koskenkorva grundas
1940 Alkoholdrycksfabriken på Sundholmen grundas
1987 Framställningen av etanol koncentreras till Koskenkorva
1995 Finland blir medlem i EU, den nya alkohollagen träder i kraft
1997 Produktionen av alkoholdrycker koncentreras till Rajamäki, fabriken på Sundholmen läggs ner
1999 Altia Group uppstår efter delningen av Alko-Yhtiöt-koncernen
2000 Finlandia Vodka Worldwide Ltd inleder sin verksamhet
2002 Altia Oyj, med vilket Havistra och Primalco fusionerats, inleder sin verksamhet